Projek Engineering berkaitan dengan spesifikasi bahan (materials); durasi pekerjaan (lead time); tenaga kerja (manpower); perhitungan daya tahan (durability); hingga kemungkinan biaya perbaikan (mintenance cost), maka dari itu diperlukan perhitungan yang cukup matang untuk meminimalisir kesalahan dalam pekerjaan fabrikasi diperlukan perencanaan yang baik. Singkat kata adalah Project Management sangat diperlukan dalam suatu Engineering Project.

Selain itu, pada pekerjaan instalasi pun tidak kalah penting untuk diperhitungkan seperti metode pengiriman (Shipping), kesiapan area kerja (Working Field), faktor-faktor pendukung luar (External Factor), hingga kondisi sosial (Social Culture) di area perlu diperhitungkan untuk meminimalisir kesalahan bahkan kerugian pekerjaan instalasi.

Metode Manajemen Projek (Project Management) yang kita ketahui ada 11 Model, tergantung jenis pekerjaan seperti apa itu yang akan kita pilih dari 11 metode tersebut.
1. Agile
2. Kanban
3. Scrum
4. Lean
5. Waterfall
6. Critical Path Method (CPM)
7. Critical Chain Project Management (CCPM)
8. Six Sigma
9. Event Chain Mehthod (ECM)
10. Extreme Project Management
11. PMI / EMBOK

Mungkin Dari Beberapa Point Service Murakabi Ini Sedang Anda Butuhkan:

LAYNAN PARSIAL

  • Survey & Investigasi
  • Basic Design
  • Detail Engineering Design
  • Jasa pembuatan gambar perencanaan 2D & 3D
  • Jasa pembuatan animasi produk 3D
  • Jasa Pembuatan render 3D
  • Dokumen Teknis Lainnya
  • Jasa Teknis Lainnya

Berapa Biaya Layanan Parsial Ini?

Memang untuk biaya layanan-layanan
diatas tidak memiliki hitungan harga
yang tetap, tergantung permintaan dan
kompleksitas dari permintaan Anda.

Namun kami informasikan beberapa faktor
penentu harga layanan di atas seperti:
– Berapa orang yang mengerjakan
– Berapa lama proses pengerjaan
– Data yang kami minta lengkap/tidak
– Diperlukan biaya survey atau tidak
– Peralatan apa yang kami pakai untuk
menunjang layanan-layanan di atas.

LAYANAN PROJEK

  • PROJECT MANAGEMENT
    • Engineering
      • Dokumen Engineering Umum
      • Dokumen Engineering Detail
      • Perencanaan Lengkap (Master Plan)
      • Rekayasa Konstruksi
      • Dokumen Tender
      • Management Onsite Installation
    • Procurement
      • Management Pengadaan (Procurement)
      • Management Logistik & Transportasi
      • Prakualifikasi vendor / subcontractor
    • Human Capital
      • Hiring process
      • Pre-Test manpower
      • Skill-Test manpower
      • Safety Induction (internal)

Berapa Biaya Project Management ?

Biaya managerial suatu projek umumnya ada 2 jenis:
1. Management Perencanaan (Design & Planning)
2. Management Pengawasan (Monitoring)
Biaya untuk masing-masing pekerjaan di atas pada
umumnya 1% – 3% dari nilai pekerjaan.

Contoh: “Perusahaan Anda sedang ada projek instalasi baru
senilai Rp 2.000.000.000 (2 Milyar)“. Maka biaya untuk:
Management Perencanaan: Rp 20juta – Rp 60juta (1%-3%)
Management Pengawasan: Rp 20juta – Rp 60juta (1%-3%)

Kenapa Harus Memakai Jasa Project Management?

Project Management berfungsi untuk “memperkecil
kemungkinan” projek anda gagal atau overcost. Dengan
biaya yang anda keluarkan hanya senilai 1% -3%, namun
anda sedikit lebih tenang untuk mengatur sebuah projek.
Banyak terjadi para Owner yang “merasa dikerjai”
oleh kontraktor-kontraktor dalam projek expansi-line produksi
maupun projek instalasi baru, baik itu dari biaya-biaya dan
hal-hal teknis lainnya.